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작성일 23-01-18 12:39
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_SLIDE_1_
[경영조직론]
_SLIDE_2_
[경영조직론]
구글의 조직
- 조직구조와 형태
- 해당 조직의 결점과 해결measure(방안)
- Google과 우리나라 기업의 조직구조 차이
구글의 조직운영
- 합의지향적 의사결정
- 권한위임
- 데이터 기반
- 시간관리
구글의 혁신
- 기업 혁신을 이끄는 9가지 정신
- 구글의 the gist 가치
구글의 경영방식
- 구글의 기업가적 文化(culture) 유지
- 구글의 성공비결
구글의 조직구조 조직관리 적용
- SK커뮤니케이션즈
구글이 당면할 과제課題 해결measure(방안)
목차
_SLIDE_3_
조직구조
기능별조직
_SLIDE_4_
구글의 중역층 _기능별 조직
네트워크 식 조직구조, TEAM형 조직
_ 3~4명으로 구성 /최대 10명 이내
_ 팀리더 역할의 TECH leader
_ formula(공식)화 정도가 낮음
자신의 소속은 중요하지 않음
하향식 관리를 혐오함
중간관리자 역할 - 동기부여
조직구조
EMG (Executive Management Group)
기능…(To be continued )
1 권한위임
2 데이터기반
3. 작은 미팅을 가진다
4. 업무시간을 지킨다
5. 데이터를 활용하라
6. 시간을 정하라
설명
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레포트/경영경제
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